В ближайшее время,фотоэлектрическийПовсеместное расширение производства в отрасли вызвало опасения по поводу перепроизводства. Несмотря на то, что цель нашей страны "двойного углерода" (достижение пика выбросов углерода и достижение нейтральности по углероду) стимулировало фотovoltaическую промышленность к переходу в стадию сверхроста, а буйность отрасли резко возросла, даже самый широкий трек не в состоянии вместить поток слишком большого количества автомобилей, въезжающих за короткое время. Как бы захватывающей ни была история роста, отрасль не может избежать закономерностей цикла, и ситуация階段性 перепроизводства может возникнуть в любой момент.

С момента прошлого года, вместе с темпом расширения производственных мощностей, цены на акции солнечных энергетических предприятий шли вниз, а тень перепроизводства и конкуренции по низким ценам постоянно нависала над отраслью. По поводу перепроизводства в солнечной энергетической отрасли у нас есть личный опыт горьких страданий. В период с 2008 по 2012 год солнечная энергетическая промышленность испытывала период бурного роста, более 300 городов страны запускали солнечные проекты. Солнечные энергетические предприятия спешно расширялись, что привело к серьезному перепроизводству. В последующие несколько лет более 300 солнечных энергетических предприятий обанкротились, вся отрасль оказалась в разгаре, а инвестиции в некоторых регионах отошли впустоту.

После этой волны расширения производства многие предприятия обязательно будут выведены из игры. Основатель ведущего солнечного энергетического предприятия считает: ?В этом процессе первыми пострадают предприятия с неустойчивой финансовой позицией, недостаточно передовыми технологиями и несовершенно налаженными ранними брендовыми каналами, и сомнительно, смогут ли они выжить в процессе перетряски?.

При лицении более интенсивной рыночной конкуренции некоторые ведущие предприятия уже начали активно реагировать. Некоторые компании решают оптимизировать свою производственную мощность и соотношение, повышать конкурентные преимущества интегрированной цепочки поставок и улучшать прибыльность за счёт объединения вертикальных связей, включая высокочистый поликристаллический кремний, кремниевые пластины, батарейные ячейки, модули и другие звенья цепочки. Другие предприятия продвигают диверсификацию бизнеса, расширяя новые возможности в областях водородной энергетики, энергохранения, интеграции солнечной энергетики в строительство и т.д. Ещё одни компании увеличивают темпы постройки заводов за рубежом, повышая способность к глобальному операционному управлению.

Большие волны моют пески, и только тогда золото становится видно. Если посмотреть на歷程 развития солнечной энергетики за последние более 20 лет, то можно увидеть, что из-за быстрого обновления технологий и продукции в этой отрасли построенные мощности, а также запланированные и строящиеся мощности долгое время находились в состоянии избытка, значительно превышающего рыночные нужды, тогда как передовые мощности часто ощущались недостатком. В это время каждое промышленное регулирование являлось испытанием рынка, отсеивающим слабых и оставляющим сильных. Именно интенсивная рыночная конкуренция и серии перестроек в отрасли побуждали предприятия к постоянной инновации и техническому прогрессу, что в итоге привело к быстрому снижению стоимости солнечной электрогенерации. Несомненно, интенсивная рыночная конкуренция способствует формированию более качественных предприятий и развития отрасли.

Принимая во внимание потенциальное перепроизводство и изменения циклов, солнечные энергетические предприятия, захватывая возможности, должны обязательно усилить осведомленность о рисках, противостоять неопределенности внешней среды за счет определенности организации, формировать конкурентоспособность в условиях перепроизводства и развивать способность преодолевать циклы. Нужно оставаться трезвым уме, при расширении чаще думать о том, сможет ли рынок соответствовать производственной мощности, чтобы добиться упорядоченного расширения производства. Активно преобразовывать способы развития, осуществлять расширение размера предприятия за счет слияния и реорганизации, оптимизации запаса, а также обеспечивать безопасность предприятия за счет стабильной финансовой деятельности и управления рисками. Кроме того, ведущие солнечные энергетические предприятия несут ответственность за поддержание стабильности цепочки поставок солнечной энергетической промышленности, участвовать в солнечной энергетической отрасли в соответствии с целями "двух углеродов", а также налаживать долгосрочные механизмы сотрудничества через стратегические альянсы, заключение долгосрочных контрактов, техническое сотрудничество, взаимное владение долями и т.д., чтобы избежать злого конкуренции и рыночного монополирования.

Конечная цель гонки в сфере фотоэнергетики — инновации. Цель исследований в области фотоэнергетической технологии — достижение оптимальных характеристик при минимальных затратах. С момента зарождения технологии солнечной энергии, благодаря технологическим инновациям,Солнечная энергияЭффективность преобразования батарей непрерывно повышается, а солневая энергетика также стала возобновляемым источником энергии с самой быстрой падением стоимости за последние более чем 10 лет, полностью освободившись от зависимости от субсидий. Мы ожидаем, что отрасль солневой энергетики снова столкнется с настоящим технологическим прорывом и промышленной революцией, что в свою очередь поможет человечеству продвинуться дальше на пути энергетической трансформации.